關於成立安全生產委員會的通知
集團公司各部室、所屬各子(分)公司、各項目部:
為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,全麵推動公司安全管理工作,進一步提升安全管理水平,經研究決定成立YOPLAY建設集團有限公司安全生產委員會,負責全集團安全生產的管理、指導、協調工作。
一、安委會機構組成及其人員情況
(一)集團公司安委會
主 任:郭長林
副主任:王軍昌 王 啟 宋 浩 李克明
委 員:李元江 裴小軍 董順義 王衛東 尉進文 楊新文 康長青
(二)各子(分)公司、項目部安全生產領導小組
各子(分)公司、直屬項目部在成立安全生產領導小組的同時,要將機構組成及成立情況上報集團公司進行備案;事業部下屬各指揮部要將安全生產領導小組機構組成及成立情況報事業部進行備案。
二、安委會各級組織機構職責
(一)集團公司安委會職責
1、統領集團公司安全生產各項工作,負責公司安全生產管理製度的製定、年度安全生產、文明施工管理目標的確定及其完成情況的檢查和總結。
2、負責定期召開集團公司安委會工作會議,並根據集團公司安全生產形勢的實時需要,不定期召開安全生產管理專題會,及時調整公司安全管理工作重點。
3、負責對集團公司各級安全管理機構工作的監督,並對各級安全管理機構不同時期的工作重點和內容進行及時指導。
4、負責確定公司重大安全管理問題的決策。公司重大安全管理問題必須由安委會共同討論後,經集體表決通過才能執行。
5、負責重傷以上工傷事故的調查、處理和上報工作。
(二)集團公司安委會辦公室職責
1、集團公司安委會下設安委會辦公室,在集團公司安委會的領導下開展工作,具體負責集團公司安全生產管理日常工作。
2、負責集團公司年度安全生產管理計劃的製定,組織編訂集團公司安全管理製度和辦法,並具體負責組織實施。
3、負責對各單位、部門的安全生產工作進行安全檢查。經常深入到各基層單位了解安全生產工作情況,定期向安委會主任、副主任進行工作匯報;指導、督促和協助各子(分)公司、項目部建立健全安全生產管理機構,並檢查各項規章製度和措施的落實情況;指導和督促各單位開展安全生產管理、安全生產宣傳教育、安全生產競賽及安全生產總結與表彰活動。
4、負責組織召開集團公司安全生產工作會議,總結和交流安全生產工作及經驗,提出下一步具體工作措施。
(三)安全生產領導小組職責
1、各子(分)公司、項目部安全生產領導小組要按“一崗雙責”的要求,嚴格履行本單位安全監管職責,建立健全安全生產責任製,加強監督檢查,切實抓好安全生產工作,確保安全生產。
2、貫徹落實國家有關安全生產法律法規和標準,認真執行集團公司有關安全生產的規章製度和決定,在此基礎上,組織製定本單位、本項目部安全生產管理製度並監督實施。
3、組織實施本單位安全檢查和隱患排查。編製本單位、本項目生產安全事故應急救援預案及危險性較大工程的安全專項施工方案。
4、組織開展本單位安全生產教育培訓及應急預案演練,提高安全生產意識和應急能力。
5、建立本單位、本項目安全生產管理檔案,及時、如實報告安全生產事故。
6、認真落實各項目操作人員及管理人員意外傷害險的辦理。
YOPLAY建設集團有限公司
二〇一七年十月三十日